Entre nouvelles enseignes et projets dans son environnement immédiat, le centre commercial Colombia poursuit sa transformation dans le centre-ville de Rennes, où plusieurs grandes enseignes (Fnac, Nature & Découvertes, Monoprix ou encore Bricorama) jouent aujourd’hui le rôle de locomotives. Ces derniers mois, d’autres commerces sont venus compléter l’offre, à l’image de Hejo, positionnée sur le prêt-à-porter féminin, les accessoires et les bijoux, ou encore du Club Café. L’enseigne Normal a également agrandi sa surface.

Aujourd’hui, la restauration reste au cœur des réflexions. Dans l’entrée, l’ancienne pharmacie a été recommercialisée et un bail a été signé pour accueillir une nouvelle offre de restauration, plutôt rapide, mais avec la possibilité de s’asseoir sur place. La pharmacie, elle, a été transférée dans un espace plus important sous l’enseigne Lafayette. « La restauration est un secteur très porteur », rappelle le directeur du centre, Charles Esteve, tout en soulignant les contraintes architecturales du site, notamment en matière d’extraction et de proximité avec les logements.

D’autres évolutions sont attendues dans les prochains mois. Quelques cellules restent vacantes et certaines pourraient être restructurées ou réunies afin de répondre à la demande d’enseignes à la recherche de surfaces plus importantes. « Les attentes du consommateur évoluent sans cesse », observe-t-il. « Notre centre doit progressivement adapter son offre au fil des nouvelles tendances. »

Le directeur se veut également confiant sur la fréquentation. « On est sur un centre commercial avec plus de six millions de visiteurs annuellement », indique-t-il. Un chiffre qui pourrait encore progresser, selon lui, une fois achevée la rénovation du parking Colombier, annoncée pour 2027. « Nous observons les projets concernant la place du Colombier et la rénovation des Trois-Soleils avec intérêt. Je ne vois pas cela comme de la concurrence pour notre centre, mais au contraire comme une attractivité renforcée du centre-ville de Rennes », insiste Charles Esteve.

Pour l’heure, le centre Colombia souhaite désormais consolider son rôle de « lieu de vie », en lien avec les associations locales, les riverains et les habitants. «Nous devons proposer une offre commerciale capable de suivre l’évolution des usages et des attentes des consommateurs. »

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En voyage, il est facile de perdre le fil de ses dépenses mobiles. Quelques minutes de GPS, un appel vidéo à vos proches, des mises à jour automatiques ou une poignée de messages peuvent vite faire grimper la note lorsque votre forfait habituel ne s’applique plus à l’étranger. Le problème tient souvent moins à la quantité de données consommées qu’à la rapidité avec laquelle les frais imprévus s’accumulent. Pour les voyageurs d’affaires, ces frais viennent s’ajouter aux autres coûts de mobilité et de transport que les entreprises cherchent de plus en plus à maîtriser.

Avant de partir, mieux vaut vérifier ce que couvre votre forfait actuel, combien coûte l’usage à l’international et quels réglages permettent d’éviter une consommation inutile de données. La Federal Communications Commission, le régulateur américain des télécoms, recommande d’ailleurs de se renseigner sur les tarifs d’itinérance et les options disponibles avant le départ, car les volumes inclus dans votre pays ne s’appliquent pas forcément à l’étranger.

Un minimum d’anticipation suffit à rendre votre connexion mobile bien plus prévisible. Du choix de la bonne solution de connexion à la maîtrise des données en arrière-plan, ces conseils pratiques vous aideront à rester connecté sans voir vos frais de téléphone s’envoler.

1. Vérifiez votre forfait mobile avant de partir

Première étape : savoir précisément ce que comprend votre forfait actuel lorsque vous voyagez à l’étranger.

Certains forfaits incluent les données ou les appels internationaux, tandis que d’autres facturent l’itinérance à part. Ne partez pas du principe qu’un forfait illimité dans votre pays le reste automatiquement à l’étranger.

Si vous comparez différentes options, comme une carte SIM locale, un forfait d’itinérance ou une carte SIM à l’étranger, examinez les données et services réellement inclus plutôt que de vous concentrer uniquement sur le prix affiché.

Les points à vérifier

Avant le départ, assurez-vous de savoir :

• si les données à l’international sont incluses ;
• quel volume de données vous pouvez utiliser ;
• si les appels et les SMS sont compris ;
• quels pays sont couverts ;
• ce qui se passe une fois votre quota atteint ;
• si les appels ou SMS reçus sont facturés en supplément ;
• si le partage de connexion est autorisé.

Noter ces informations avant votre voyage vous permettra de comparer plus facilement les alternatives et d’éviter les mauvaises surprises.

2. Choisissez votre mode de connexion en fonction du voyage

Il n’existe pas de configuration mobile idéale pour tous les voyageurs. Le bon choix dépend de votre destination, de la durée de votre séjour et de vos besoins réels en connexion.

Pour un court séjour en ville, un accès Wi-Fi ponctuel peut suffire. Un séjour plus long, avec un usage fréquent du GPS, de la traduction, de la messagerie et du télétravail, peut nécessiter une connexion mobile plus régulière.

Comparez les principales options

Itinérance internationale (roaming) : pratique, car vous conservez votre numéro et vos réglages habituels, mais son coût dépend fortement de votre opérateur et de votre forfait.

SIM locale : utile pour les longs séjours ou les voyageurs qui ont besoin d’un numéro local. Changer de carte SIM peut toutefois s’avérer contraignant, surtout si vous devez garder votre numéro principal actif.

eSIM de voyage : une eSIM s’installe de façon dématérialisée sur les téléphones compatibles et donne accès aux données mobiles sans avoir à remplacer de carte physique. C’est une solution pratique pour organiser votre connexion avant le départ.

Wi-Fi : les hôtels, cafés, aéroports et autres lieux publics permettent de limiter la consommation de données mobiles. Compter exclusivement sur le Wi-Fi peut néanmoins devenir compliqué lorsque vous vous orientez dans un lieu inconnu ou que vous êtes en déplacement.

La meilleure approche est souvent celle qui correspond à votre usage réel, plutôt que la moins chère du marché.

3. Fixez-vous un budget de données pour le voyage

Un budget de données fonctionne un peu comme un budget financier. Plutôt que de découvrir à la fin du séjour combien de données vous avez consommées, décidez à l’avance de la quantité que vous êtes prêt à utiliser chaque jour ou chaque semaine.

Par exemple, une personne qui utilise surtout la messagerie, les cartes et un peu de navigation web aura besoin de beaucoup moins de données qu’une autre qui regarde des vidéos en streaming ou travaille sur un ordinateur portable.

Évaluez vos principales activités

Demandez-vous à quelle fréquence vous utiliserez :

• Google Maps ou un autre service de navigation ;
• les applications de messagerie ;
• les appels vidéo ;
• les réseaux sociaux ;
• le streaming musical ;
• le streaming vidéo ;
• le stockage dans le cloud ;
• les e-mails ;
• le partage de connexion.

Une fois les usages les plus gourmands identifiés, vous saurez où réduire votre consommation. Télécharger vos contenus en Wi-Fi plutôt que de les regarder en streaming via vos données mobiles peut faire une vraie différence.

4. Désactivez la consommation automatique de données

De nombreuses applications continuent d’utiliser les données mobiles même lorsque vous ne vous en servez pas.

Sauvegardes automatiques de photos, mises à jour d’applications, synchronisation dans le cloud et actualisation en arrière-plan peuvent consommer des données sans que vous vous en rendiez compte. Avant de partir, passez en revue les réglages de données mobiles de votre téléphone et limitez l’usage en arrière-plan des applications qui n’ont pas besoin d’un accès permanent.

Ciblez les applications les plus gourmandes

Commencez par les applications photo et vidéo, car les fichiers multimédias peuvent être volumineux. Les services de sauvegarde dans le cloud peuvent eux aussi consommer beaucoup de données lorsqu’ils synchronisent photos ou documents.

Inutile de tout désactiver. Déterminez plutôt quels services doivent fonctionner avec les données mobiles et lesquels peuvent attendre une connexion Wi-Fi.

Cette méthode préserve votre confort d’utilisation tout en limitant la consommation superflue.

5. Téléchargez les contenus utiles avant de partir

Préparer des contenus hors ligne avant le départ vous permet de moins dépendre des données mobiles.

Téléchargez les cartes de vos destinations lorsque la navigation hors ligne est disponible. Enregistrez vos playlists, podcasts, films ou séries, documents de voyage et autres ressources fréquemment utilisées avant de vous éloigner d’un réseau Wi-Fi fiable.

Créez un dossier de voyage hors ligne

Un simple dossier sur votre téléphone peut contenir :

• vos informations d’hôtel et de réservation ;
• vos titres de transport ;
• les adresses importantes ;
• des copies de vos documents de voyage ;
• des cartes hors ligne ;
• les coordonnées à joindre en cas d’urgence ;
• des ressources de traduction enregistrées.

Au-delà des économies de données, l’accès hors ligne peut s’avérer précieux dans une zone mal couverte ou en cas de coupure temporaire.

6. Utilisez le Wi-Fi de manière stratégique

Le Wi-Fi aide à maîtriser la consommation de données mobiles, à condition de l’utiliser avec discernement.

Les hôtels, aéroports, cafés et hébergements proposent souvent un accès Wi-Fi, ce qui vous permet d’effectuer les téléchargements ou mises à jour volumineuses sans entamer votre forfait mobile.

Évitez toutefois de considérer chaque réseau public comme sûr. Sur un réseau Wi-Fi public auquel vous ne faites pas confiance, évitez de saisir des informations sensibles et privilégiez autant que possible les sites et applications sécurisés.

Pour les voyageurs qui craignent des frais internationaux imprévus, la Federal Communications Commission conseille également d’utiliser le Wi-Fi lorsque c’est pertinent et de veiller à ce que le téléphone ne se connecte pas automatiquement à un réseau mobile étranger.

7. Surveillez vos paramètres d’itinérance

Votre téléphone peut se connecter automatiquement à un réseau mobile étranger dès votre arrivée. Si votre forfait n’inclut pas l’itinérance internationale, cela peut entraîner des frais inattendus.

Avant d’embarquer, vérifiez les paramètres d’itinérance de votre téléphone et assurez-vous de comprendre comment votre appareil gère les données mobiles à l’étranger.

Optez pour une configuration simple

Si vous utilisez une connexion de voyage distincte pour les données, vérifiez quelle SIM ou eSIM est sélectionnée pour les données mobiles. Vous pouvez aussi désactiver l’itinérance des données sur votre ligne principale si vous ne comptez pas l’utiliser à l’étranger.

Les téléphones à double SIM permettent de garder votre numéro habituel joignable tout en utilisant une autre connexion pour les données, mais les réglages varient d’un appareil à l’autre.

Un rapide contrôle des paramètres à l’atterrissage peut vous éviter une erreur coûteuse.

8. Suivez votre consommation pendant le voyage

N’attendez pas d’être rentré pour vérifier votre consommation mobile.

La plupart des smartphones intègrent des outils de suivi des données mobiles. Votre opérateur propose peut-être aussi une application ou un espace client indiquant le volume de données utilisé.

Adoptez une routine simple

Contrôlez votre consommation tous les jours ou tous les deux jours, en particulier au début du séjour.

Si elle est plus élevée que prévu, cherchez-en la cause. Une application de réseau social riche en vidéos, une sauvegarde automatique ou un partage de connexion peut en être responsable.

Un suivi précoce vous laisse le temps d’adapter vos habitudes avant d’atteindre votre limite ou de payer des frais supplémentaires.

9. Méfiez-vous des appels et des numéros inconnus

Les frais mobiles ne se limitent pas aux données.

Selon votre forfait, les appels internationaux peuvent générer des frais supplémentaires. Les voyageurs doivent aussi se montrer prudents avant de rappeler des numéros internationaux inconnus. La Federal Trade Commission, l’autorité américaine de protection des consommateurs, a mis en garde contre l’arnaque au « one ring », qui consiste à inciter les gens à rappeler un numéro international surtaxé.

Pour vos échanges courants, les services de messagerie ou d’appel via Internet peuvent être plus pratiques si vous disposez d’une connexion mobile ou Wi-Fi adaptée.

Privilégiez la messagerie quand c’est possible

Plutôt que de passer un appel international classique pour chaque échange, pensez aux applications de messagerie lorsque vos interlocuteurs y ont accès.

Pour les appels importants, vérifiez avant de composer le numéro si votre forfait inclut les appels internationaux ou si une autre solution existe.

10. Prévoyez une connexion de secours

Même la meilleure préparation ne peut éliminer tous les problèmes de connexion.

Un téléphone peut perdre le réseau en raison d’une mauvaise couverture, d’une incompatibilité de l’appareil, d’une saturation du réseau ou d’un forfait épuisé. Disposer d’un plan B vous évite de devoir acheter une option coûteuse à la dernière minute.

Certains voyageurs se rabattent sur le Wi-Fi, d’autres utilisent une deuxième SIM ou eSIM lorsque leur téléphone le permet.

Certains fournisseurs de connectivité, dont Holafly, ont également lancé des fonctionnalités qui prennent le relais lorsque le forfait principal est épuisé. Avec la fonctionnalité « Always On » de Holafly, les clients bénéficient de 1 Go de données de secours par mois en cas de besoin. L’idée : disposer d’une réserve limitée plutôt que de se retrouver soudainement sans données mobiles.

L’essentiel est de savoir exactement ce que propose votre solution de secours avant d’en avoir besoin.

Conclusion

Maîtriser vos frais mobiles en voyage ne signifie pas renoncer à votre téléphone. Il s’agit surtout de bien connaître votre forfait, de choisir un mode de connexion adapté à votre séjour et de contrôler la façon dont votre appareil utilise les données.

Vérifiez les conditions d’itinérance avant le départ, téléchargez les contenus utiles à l’avance, limitez l’activité inutile en arrière-plan, utilisez le Wi-Fi à bon escient et suivez votre consommation pendant le séjour. Une solution de secours peut aussi s’avérer utile si votre connexion principale cesse de fonctionner ou atteint sa limite.

Holafly fait partie des solutions que les voyageurs peuvent rencontrer en se renseignant sur la connectivité à l’international, mais le principe général compte davantage : comparez les coûts, la couverture, les volumes inclus et les limites de chaque option avant de partir. Quelques minutes de préparation suffisent pour rendre vos dépenses mobiles beaucoup plus prévisibles.

FAQ

1. Comment éviter les frais mobiles imprévus à l’étranger ?

Consultez les tarifs internationaux de votre opérateur avant le départ et vérifiez les paramètres d’itinérance de votre téléphone. Désactivez la consommation automatique de données lorsque c’est pertinent, suivez votre consommation pendant le voyage et utilisez le Wi-Fi pour les téléchargements volumineux ou le streaming. Si nécessaire, comparez l’itinérance, la SIM locale et l’eSIM de voyage avant de partir.

2. Le Wi-Fi suffit-il pour voyager à l’étranger ?

Tout dépend de votre itinéraire. Le Wi-Fi peut suffire si vous passez l’essentiel de votre temps à l’hôtel ou dans des lieux disposant d’une connexion fiable. En revanche, si vous avez besoin de cartes, de traduction, de messagerie ou de vos réservations lors de vos déplacements, disposer de données mobiles en renfort peut vous être très utile.

3. De combien de données mobiles ai-je besoin en voyage ?

Vos besoins dépendent de l’utilisation que vous faites de votre téléphone. La messagerie, la navigation GPS, les e-mails et la consultation occasionnelle du web consomment généralement moins que le streaming vidéo, les appels vidéo, les sauvegardes cloud ou le partage de connexion. Analysez votre consommation habituelle et identifiez les activités que vous pensez pratiquer le plus souvent pendant le voyage.

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Fondée en 1983 et implantée à Montgermont, Maisons Jubault change de mains. Le constructeur de maisons individuelles est désormais codirigé par Wilfried Yger, présent dans l’entreprise depuis quatorze ans, et Julien Grégoire, ancien auditeur financier chez KPMG. Les deux associés entendent poursuivre le développement de l’entreprise sans bouleverser son modèle.

Depuis le 31 juillet, Wilfried Yger et Julien Grégoire ont pris les commandes de Maisons Jubault. Ils succèdent à Stéphane Daniel, qui avait lui-même repris en 2004 l’entreprise fondée par la famille Jubault et l’avait dirigée pendant vingt-deux ans. Pour Wilfried Yger, cette reprise s’inscrit dans une certaine continuité. Arrivé il y a quatorze ans, il a passé douze années comme commercial avant de devenir directeur d’exploitation. Il conserve aujourd’hui la direction commerciale et le suivi technique des chantiers.

Son associé, Julien Grégoire, prend en charge les volets administratif et financier ainsi que le pilotage économique des chantiers. Il arrive avec treize années d’expérience chez KPMG, où il accompagnait notamment des entreprises sur leurs enjeux financiers et la gestion des risques. « C’est une transition pensée pour poursuivre une croissance maîtrisée, sans renoncer au savoir-faire artisanal qui a fait la réputation du constructeur rennais », explique l’entreprise.

Le nouveau tandem hérite d’une société bien installée dans le paysage local. En quarante-trois ans, Maisons Jubault indique avoir construit plus de 1 800 maisons. L’entreprise, qui se présente comme le plus ancien constructeur de maisons individuelles de la région rennaise, livre aujourd’hui entre 40 et 50 maisons par an en Ille-et-Vilaine. Elle compte huit salariés et travaille avec une trentaine d’entreprises intervenant dans les différents corps de métier.

Pas question, pour autant, de courir après les volumes. Maisons Jubault entend conserver un nombre de chantiers volontairement limité et s’appuyer sur son réseau historique d’artisans et de sous-traitants. L’entreprise revendique un positionnement de « sur mesure accessible », avec des projets personnalisés destinés à différents budgets. Avec cette troisième génération de dirigeants, la feuille de route est donc celle de la continuité : préserver l’identité et le savoir-faire développés depuis 1983 tout en poursuivant une croissance que les nouveaux responsables veulent « maîtrisée et durable ».

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La société rennaise Westone poursuit son développement avec la nomination de Vincent Turbin au poste de directeur des investissements. Une arrivée qui intervient alors que la société d’investissement et de gestion immobilière du groupe Hadéenn revendique plus de 16 millions d’euros déployés au premier semestre 2026 et près de 130 millions d’euros d’actifs sous gestion dans le Grand Ouest et sur l’arc Atlantique.

Vincent Turbin possède près de dix ans d’expérience dans l’investissement et la gestion de fonds immobiliers. Depuis 2021, il était directeur-gérant financier chez Mata Capital, où il pilotait une dizaine de fonds immobiliers institutionnels. Il intervenait sur l’ensemble du cycle des opérations, de l’investissement à la cession en passant par la gestion et la valorisation des actifs, dans les secteurs des bureaux, commerces, logements, locaux d’activité et de la logistique. Il avait auparavant travaillé comme investment manager au sein du groupe Constructa, après un premier poste d’analyste investissement chez Perial AM. Diplômé de l’Insa Rennes et titulaire d’un master en management de l’ESC Rennes, avec une spécialisation en finance internationale, il est également certifié AMF. Cette nomination signe pour lui un retour dans sa région d’origine.

Chez Westone, Vincent Turbin aura notamment pour mission de structurer et de piloter la stratégie d’acquisition, depuis la recherche des actifs jusqu’au montage et à l’exécution des opérations en club-deal. « L’arrivée de Vincent marque une étape clé dans le développement de Westone. Son expérience de la gestion institutionnelle et sa rigueur d’analyse viendront renforcer notre capacité à détecter et exécuter des opérations de qualité pour nos investisseurs », explique Alexis Hingant, président de Westone. « Je rejoins une équipe qui a démontré sa capacité à sourcer des actifs off-market et à construire des opérations solides, dans une relation de proximité avec ses investisseurs. Mon ambition est d’accompagner ce modèle dans son changement d’échelle, avec la même exigence de discipline », ajoute Vincent Turbin.

Créée en 2019, Westone est spécialisée dans l’immobilier commercial et d’entreprise et propose notamment des opérations en club-deals destinées à des dirigeants d’entreprise. La société indique gérer environ 50 000 m² d’actifs pour près de 130 locataires, avec un taux d’occupation de 98 %. Basée à Rennes et intégrée au groupe Hadéenn, elle concentre ses investissements sur le Grand Ouest et l’arc Atlantique.

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Un an après leur rapprochement, 186 Avocats et Cap Code franchissent une nouvelle étape à Rennes. Derrière cette opération entre cabinets d’avocats d’affaires se joue surtout une histoire de transmission. Créé dans la capitale bretonne en 1998, Cap Code entend conserver son ancrage local tout en s’appuyant sur les moyens et les implantations de 186 Avocats. Pendant près de trente ans, Cap Code s’est développé auprès des entreprises et dirigeants du territoire. Le cabinet intervient notamment en droit des sociétés, fiscalité, immobilier et urbanisme, marchés publics ou encore propriété intellectuelle. Lors du rapprochement engagé en 2025, Stéphane Gardette souhaitait avant tout préserver cet héritage. « L’idée n’était pas seulement de trouver un repreneur, mais de trouver quelqu’un capable de comprendre ce que nous avions construit, de préserver les équipes, la relation avec nos clients et notre ancrage à Rennes, tout en apportant au cabinet de nouvelles perspectives de développement », explique-t-il.

C’est dans ce contexte que Geoffroy Canivet a pris en 2026 la présidence de Cap Code. Formé à Paris, il a fondé 186 Avocats en 2012 après avoir exercé dans plusieurs cabinets d’affaires. À ses côtés, Alexandre Riou, qui a créé et développé le bureau nantais de 186 Avocats et qui est également avocat au barreau de New York, apporte notamment son expérience du droit des affaires international. Pour les nouveaux dirigeants, l’objectif affiché est désormais de renforcer l’implantation rennaise sans gommer l’histoire de Cap Code. « Cap Code a une histoire à Rennes, des équipes, des clients et des liens construits depuis près de trente ans avec le tissu économique local. Notre responsabilité est de respecter cet héritage tout en lui donnant un nouvel élan », souligne Geoffroy Canivet. « Nous ne voulons pas simplement être présents à Rennes : nous voulons faire partie de Rennes, nous investir dans son écosystème et contribuer à sa dynamique. »

Cette volonté de s’inscrire dans la vie locale s’est notamment traduite récemment par le partenariat de 186 Avocats avec l’Open Blot Rennes, organisé au Liberté. Mais le rapprochement doit surtout permettre au cabinet rennais de bénéficier des expertises et des ressources d’un ensemble présent à Paris, Nantes, Rennes et Aix-en-Provence, ainsi qu’à Londres et Bruxelles. Des implantations à Lyon et Milan sont également annoncées en projet. L’opération intervient dans un secteur juridique lui-même en pleine évolution. Concentration des cabinets, concurrence accrue, difficultés de recrutement, transformation numérique ou montée en puissance de l’intelligence artificielle modifient progressivement l’exercice de la profession.

Dans ce contexte, Cap Code et 186 Avocats misent sur la complémentarité entre la proximité construite depuis près de trente ans avec le tissu économique breton et le développement d’un cabinet d’affaires à dimension nationale et internationale. Un an après l’annonce de leur rapprochement, les deux structures présentent donc cette nouvelle étape moins comme une rupture que comme un passage de témoin. Pour 186 Avocats, l’ambition affichée est désormais de poursuivre son développement depuis Rennes tout en conservant l’identité historique de Cap Code.

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La pression monte à Saint-Malo. Dans un peu plus d’un mois, dimanche 1er novembre 2026, 118 skippers prendront le départ de la 13e Route du Rhum – Destination Guadeloupe. Ultim, Ocean Fifty, IMOCA, Class40, Vintage Multi et Vintage Mono : six catégories seront représentées pour ce nouveau sprint en solitaire jusqu’à Pointe-à-Pitre. Les marins étaient réunis mardi aux Folies Bergère, à Paris, pour la présentation officielle de cette édition.

La liste des concurrents est désormais définitive. Parmi les derniers à rejoindre le plateau figurent Guirec Soudée en Ultim et Alexis Thomas en Class40. À un peu plus d’un mois du départ, les équipes entrent dans la dernière ligne droite de leur préparation. « Je n’ai jamais pris de départ avec autant de bateaux sur la ligne, ça s’annonce particulièrement intense ! », confie Violette Dorange, engagée en IMOCA avec Initiatives Cœur. Francis Joyon, vainqueur de l’épreuve en 2018, évoque lui « de grands moments de passion et d’aventure ».

Le plateau promet de belles confrontations. Chez les Ultim, Armel Le Cléac’h (Maxi Banque Populaire XI) et Tom Laperche (SVR Lazartigue) figurent parmi les marins très attendus, tout comme Charles Caudrelier, tenant du titre. En IMOCA, Jérémie Beyou, Sam Goodchild, Francesca Clapcich, Sébastien Simon ou encore Boris Herrmann seront notamment au rendez-vous. Chez les Ocean Fifty, Erwan Le Roux et Thibault Vauchel-Camus devront notamment composer avec une nouvelle génération incarnée par Basile Bourgnon, Pierre Quiroga et Baptiste Hulin.

La Class40 s’annonce elle aussi particulièrement disputée, tandis que les catégories Vintage Multi et Vintage Monoferont revivre quelques pages de l’histoire de la course au large. Francis Joyon et Damien Seguin seront notamment présents sur d’anciens trimarans Orma. En monocoque, Jean Le Cam, Sidney Gavignet, Tanguy Caradec et Titouan Pillard participeront à cette plongée dans le patrimoine de la Route du Rhum.

Un premier « Off du Rhum » à Saint-Malo

Cette 13e édition apportera également plusieurs nouveautés à terre. La Ville de Saint-Malo, Saint-Malo Agglomération et la Région Bretagne lanceront notamment le premier « Off du Rhum », en collaboration avec les organisateurs. Animations, rencontres, concerts et rendez-vous culturels doivent permettre d’étendre la fête aux quartiers malouins et aux communes de l’agglomération.

Le public pourra également découvrir le Festival Art Explora, organisé à bord d’un bateau-musée, avec exposition, spectacles, concerts, danse et performances pendant la durée du village. Un dispositif spécifique est également prévu pour les enfants, avec un kit pédagogique destiné aux enseignants et, pour la première fois, une cartographie de la course adaptée aux plus jeunes.

Pendant treize jours, Saint-Malo vivra ainsi au rythme du Rhum avant le grand départ. « Saint-Malo est fière d’accueillir la 13e édition de la Route du Rhum – Destination Guadeloupe, cette course emblématique profondément ancrée dans notre identité maritime », souligne Gilles Lurton, maire de Saint-Malo et président de Saint-Malo Agglomération. Le rendez-vous est désormais fixé : dimanche 1er novembre, les 118 solitaires mettront le cap sur la Guadeloupe.

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Du monde dans les rues, des portants devant les boutiques, des gourmandises sur les trottoirs et même un tapis rouge transformé en scène : le centre-ville de Rennes a pris des airs de fête ce samedi 26 septembre. Pour son retour, Rues Vivantes, le rendez-vous organisé par le Carré Rennais, a fait sortir les commerçants de leurs boutiques et attiré de nombreux promeneurs sous un généreux soleil.

Dès l’après-midi, les rues du centre historique étaient particulièrement animées. Ici, des boutiques avaient installé vêtements et accessoires devant leurs vitrines. Là, des pâtisseries étaient proposées aux passants : cookies, roulés, petits gâteaux colorés et autres douceurs trouvaient rapidement preneurs. Devant certaines enseignes, les curieux formaient même de petites files d’attente. L’objectif de Rues Vivantes était justement de faire découvrir autrement les commerces rennais grâce à une centaine d’animations.

Rue de Bertrand et aux alentours du Parlement de Bretagne, l’ambiance était aussi au spectacle. Sur un long tapis rouge déroulé à même le pavé, un défilé de monde a attiré un cercle compact de spectateurs, petits et grands. Quelques mètres plus loin, les enfants pouvaient profiter de jeux en plein air tandis que les adultes déambulaient entre les animations.

Dans les rues commerçantes, l’événement avait également des airs de grande braderie chic. Les portants avaient quitté les magasins pour gagner les trottoirs, les commerçants échangeaient directement avec les passants et les terrasses profitaient de l’affluence. Sur la place du Parlement, le marché de l’Anti-Gaspi complétait le dispositif, avec des ateliers, dégustations, démonstrations, concerts et jeu de piste.

Pour faciliter la venue du public, les transports en commun du réseau STAR étaient gratuits toute la journée, dans les deux lignes de métro comme dans les bus. Une opération destinée à encourager l’accès au centre-ville sans voiture et à accompagner cette journée entièrement tournée vers les commerces et l’animation des rues. Au vu de l’affluence visible ce samedi après-midi, Rues Vivantes portait plutôt bien son nom.

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Cushman & Wakefield Rennes poursuit son développement dans la capitale bretonne. Le spécialiste du conseil en immobilier d’entreprise annonce l’arrivée de quatre nouveaux collaborateurs. Une manière pour l’agence de renforcer ses différents métiers et sa présence auprès des entreprises, investisseurs et propriétaires bretons.

Les recrutements concernent plusieurs pôles. Samia Houba devient chargée de relation investisseurs, tandis que Camille Anache rejoint le pôle Commerce comme chargée d’affaires. Eva Boittin intègre de son côté l’équipe Tertiaire en qualité de chargée d’affaires. Enfin, Fabien Gilbert prend ses fonctions de chargé d’affaires Locaux d’activités & Industriels.

Pour Stéphane Dauphin et Jonathan Lelièvre, dirigeants de Cushman & Wakefield Rennes, ces quatre arrivées doivent permettre de conserver une forte proximité avec le marché local tout en bénéficiant des moyens du groupe. « L’arrivée de ces nouveaux talents illustre notre volonté d’investir durablement sur le territoire rennais. Notre ambition est d’offrir à nos clients le meilleur des deux mondes : la proximité et l’agilité d’une équipe locale, associées à la puissance et à l’expertise d’un groupe international », expliquent-ils.

Créée en 2003 par Stéphane Dauphin, l’agence rennaise était initialement affiliée à l’enseigne DTZ Jean Thouard. Elle s’est notamment développée sur le marché des transactions industrielles et logistiques en Bretagne. Après la fusion de DTZ et Cushman & Wakefield, elle a rejoint en 2017 le réseau du groupe international, présent aujourd’hui dans plus de 60 pays. Avec ces quatre recrutements, l’agence entend désormais poursuivre son développement et « conforter durablement sa présence sur le territoire breton ».

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Pendant près de dix ans, dans le centre-ville, les sept hectares du quartier Foch ont été promis à la vente. Ce temps semble révolu. L’armée entend désormais consolider et densifier ses emprises rennaises pour accompagner ses nouveaux besoins. Réservistes, service national, cyberdéfense et futur centre d’excellence consacré à l’intelligence artificielle : à Rennes, le foncier militaire redevient stratégique.

À Rennes, l’armée a besoin de place. Au début des années 2010, la tendance était pourtant inverse : rationaliser les implantations, regrouper les services et envisager la vente d’emprises militaires particulièrement convoitées par les aménageurs. Le quartier Foch, avec ses sept hectares en pleine ville et quelque 50 000 m² de bâtiments, en était l’exemple emblématique. Sa cession avait été envisagée pendant près d’une décennie. Mais dès 2022, le général Laurent Michon, alors nouveau chef militaire de l’Ouest, avait annoncé un changement de doctrine. « Rennes est très attractive. J’ai besoin de densifier et d’héberger », expliquait-il alors à Ouest-France.

Quatre ans plus tard, son successeur, l’officier général de la zone de défense et de sécurité OuestEmmanuel Charpy, confirme cette orientation au grand dam sans doute de la promotion immobilière et de la municipalité. « Sur tout ce qui est projet immobilier, on est bien plus dans une phase de consolidation, de densification », explique-t-il. Mais le changement dépasse Foch. « Le deuxième effort sera de conserver d’abord et de valoriser des emprises qui, pour l’instant, ne sont pas utilisées », précise Emmanuel Charpy. Car les besoins repartent à la hausse. À Rennes, la montée en puissance de la cyberdéfense et des systèmes d’information militaires a déjà changé la donne. S’y ajoutent désormais le développement de la réserve opérationnelle et le nouveau service national : 600 jeunes volontaires sont attendus progressivement dans les armées de la zone Ouest. Autant de personnels qu’il faudra accueillir, former et équiper au plus vite.

Un centre d’excellence de l’OTAN consacré à l’IA en préparation

Rennes pourrait bientôt devoir faire de la place à une nouvelle activité stratégique : l’intelligence artificielle de défense. Un centre d’excellence de l’OTAN consacré à l’IA est en préparation dans la métropole rennaise, avec un objectif de mise en service à l’été 2027. Sa création n’a toutefois pas encore été formellement actée par les instances de l’Alliance. Interrogé sur le sujet, le général Emmanuel Charpy se montre prudent. Il ne confirme ni son aboutissement définitif, ni le site sur lequel cette nouvelle structure pourrait prendre place. Mais sa préparation est déjà engagée. L’Agence ministérielle pour l’intelligence artificielle de défense (Amiad) a lancé depuis Bruz un premier recrutement. Il s’agit de trouver un pilote chargé de préfigurer le projet, d’en définir les grandes lignes, de contribuer à son Program of Work, de préparer le mémorandum d’entente opérationnel et de recruter l’équipe française.

À terme, le centre devrait réunir une quarantaine de personnes, militaires ou civils détachés par les pays de l’Alliance souhaitant participer au projet. La France en serait le « pays cadre ». Les autres États volontaires, devenus pays « parrains », participeraient à son financement et mettraient des personnels à disposition. Le centre pourrait notamment proposer des formations, organiser des challenges, effectuer des retours d’expérience et des comparaisons, mais aussi nourrir plus largement la réflexion autour des usages militaires de l’intelligence artificielle.

Le choix de Rennes n’aurait rien d’un hasard. Bastion historique des télécommunications et de la cyberdéfense, la métropole accueille depuis 2024 l’Amiad, dont le pôle technique est installé à Bruz. Selon l’agence, elle comptait environ 200 personnes au printemps et doit atteindre 300 agents d’ici à la fin de l’année 2026, avec un pôle technique à Bruz et un pôle recherche à Palaiseau. Les équipes travaillent déjà sur des applications militaires concrètes de l’IA, parmi lesquelles la coordination de drones aériens et de robots terrestres.

Des mètres carrés redevenus stratégiques

Du quartier Foch au développement de l’intelligence artificielle, ces évolutions donnent une tout autre valeur au patrimoine immobilier militaire. Ce qui pouvait encore apparaître, il y a quelques années, comme une réserve foncière susceptible d’être rendue à la ville constitue aujourd’hui une capacité que les armées préfèrent préserver sur le long terme. Derrière cette volonté se dessine aussi la priorité affichée par Emmanuel Charpy : l’opérationnel. Le général veut préparer les forces à l’hypothèse d’un engagement majeur de haute intensité, mais aussi aux menaces hybrides susceptibles d’avoir des répercussions directes sur le territoire national, notamment dans le domaine cyber. Les unités doivent parallèlement continuer à s’entraîner, avec de nouveaux exercices prévus dans l’Ouest, notamment du côté de Vannes. Réserves, service national, cyberdéfense ou intelligence artificielle : les casernes et terrains que l’on regardait hier comme de possibles futurs quartiers urbains redeviennent des outils de défense.

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